ในส่วนแรกของบทความสามส่วนนี้ เราพิจารณาถึงวิวัฒนาการในอดีตและล่าสุดของการอารักขาพืชผล ในส่วนที่สองนี้ เราจะตรวจสอบความท้าทายในปัจจุบันในการสร้างผลิตภัณฑ์อารักขาพืชผล และในส่วนสุดท้าย เราจะนำเสนอแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่และแนวโน้มในอนาคตความท้าทายในการผลิตผลิตภัณฑ์อารักขาพืชในยุคปัจจุบันมีมากมายและหลายแง่มุม ต่อไปนี้เป็นความคิดของตัวแทนจาก
ผู้ผลิตรายใหญ่เกี่ยวกับความท้าทาย
ที่โดดเด่นและวิธีรับมือที่ดีที่สุดอะไรคือความท้าทายที่สำคัญที่สุดในปัจจุบันในการพัฒนาและการค้าผลิตภัณฑ์อารักขาพืช?CropLife International (โฆษก Will Surman):การพัฒนาผลิตภัณฑ์นวัตกรรมสำหรับเกษตรกรนั้นไม่ใช่เรื่องถูกหรือง่าย โดยเฉลี่ยแล้ว จะใช้เวลา 11 ปีในการวิจัยและพัฒนาเพื่อนำผลิตภัณฑ์หนึ่งๆ ออกสู่ตลาด ด้วยต้นทุน 286 ล้านเหรียญสหรัฐ เพิ่มขึ้น 55% ตั้งแต่ปี 2000
ในปี 2016 จำนวนของส่วนผสมออกฤทธิ์ใหม่
ที่เพิ่มเข้าสู่ตลาดต่ำที่สุดเป็นอันดับสี่ ตั้งแต่ปี 1950 – อายุน้อยกว่า 5 ขวบบริษัทต่างๆ ยังเผชิญกับความท้าทายในการเอาชนะกฎระเบียบที่คาดเดาไม่ได้ ตัวอย่างเช่น แนวทางการกำกับดูแลของสหภาพยุโรปมักมีรากฐานมาจากการพิจารณาทางการเมืองมากกว่าการพิจารณาทางวิทยาศาสตร์ ในขณะที่สหรัฐฯ มีแนวโน้มที่จะมีแนวทางที่อิงตามความเสี่ยงและวิทยาศาสตร์เป็นหลัก ด้วยความไม่แน่นอน
ด้านกฎระเบียบและความหลากหลาย
ในแต่ละภูมิภาค ความเชื่อมั่นของบริษัทต่างๆ ในการลงทุนในนวัตกรรมใหม่ๆ จึงอาจถูกทำลายลงได้
นอกเหนือจากนี้ ผลิตภัณฑ์อารักขาพืชผลอย่างต่อเนื่องและถูกต้อง ต้องเผชิญกับการตรวจสอบของสาธารณชนเกี่ยวกับความปลอดภัยและความยั่งยืนในการผลิตอาหาร แต่การตรวจสอบข้อเท็จจริงนี้มักถูกนำโดยการรณรงค์ของนักเคลื่อนไหว มากกว่าความกังวลทางวิทยาศาสตร์ที่แท้จริง หากปราศ
จากการยอมรับจากสังคม
เกษตรกรรมอาจถูกกีดกันจากผลิตภัณฑ์ที่สำคัญสำหรับความมั่นคงทางอาหารหากปราศจากการยอมรับจากสังคม เกษตรกรรมอาจถูกกีดกันจากผลิตภัณฑ์ที่สำคัญสำหรับความมั่นคงทางอาหารการอารักขาพืชมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง โดยมีการทดสอบและคัดกรองในระดับสูงสุดที่เคยมีมาเพื่อความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ การใช้จ่ายในการทดสอบเพื่อให้แน่ใจว่าผลิตภัณฑ์ไม่เป็นอันตรายต่อ
สิ่งแวดล้อมก็เพิ่มขึ้นเช่นกันตั้งแต่ปี 2543
โดยเพิ่มขึ้น 118% เป็นผลิตภัณฑ์เฉลี่ย 71 ล้านดอลลาร์ ซึ่งหมายความว่าตอนนี้ผลิตภัณฑ์ได้รับการกำหนดเป้าหมายมากกว่าสเปกตรัมในวงกว้าง ซึ่งเป็นสิ่งที่ความก้าวหน้าในการทำฟาร์มแบบแม่นยำได้ปรับให้เหมาะสมBASF (Alyson Emanuel หัวหน้าธุรกิจหน่วยดูแลพืชผลใน BASF CropProtection):
ความท้าทายในการพัฒนาและการค้าของการบำบัดเมล็ดพันธุ์ทางชีวภาพคือการอยู่รอดของ
เมล็ดพันธุ์ เรากำลังทำงานนี้อย่างขยันขันแข็ง
ด้วยตัวเราเอง ตัวอย่างเช่น เราประสบความสำเร็จในการอยู่รอดบนเมล็ดพันธุ์เป็นเวลา 225 วันด้วยหัวเชื้อ Nodulator Pro 225 ของเรา ความท้าทายอีกประการหนึ่งในการพัฒนาและการทำเชิงพาณิชย์ของการบำบัดเมล็ดพันธุ์ทางชีวภาพคือความเข้ากันได้กับผลิตภัณฑ์อื่นๆ เพื่อให้แน่ใจว่าสารชีวภาพจะไม่ผสมกับผลิตภัณฑ์ที่อาจขัดขวางหรือกำจัด ประสิทธิภาพของพวกเขา
ไบเออร์ (Utz Klages หัวหน้าฝ่ายการสื่อสารภายนอก):
โดยเฉพาะอย่างยิ่งสำหรับการจัดการความต้านทาน จำเป็นอย่างยิ่งที่เกษตรกรจะต้องมีเครื่องมือที่หลากหลายเพื่อต่อสู้กับวัชพืช แมลงศัตรูพืช และโรคต่างๆ เราต้องช่วยให้พวกเขาใช้เครื่องมือที่มีในลักษณะที่ยั่งยืนและทำงานเพื่อหารูปแบบการดำเนินการใหม่ๆ
Credit : ยูฟ่า888
